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泉源:中铁贵州工程有限公司  作者:张会娟   工夫:2018-07-25 阅读次数:   【字体:

2018年7月24日,中铁贵州工程有限公司2018年二季度义务本钱分析会暨调换索赔研讨会正在公司构造举办,公司董事长、党委书记彭丁辉,总经理陈深林,党委副书记、纪委书记、工会主席霍炜,副总经理邓攀,公司总会计师杨文福,总工程师纪曲波,和公司相干部室负责人,贵州片区各在建项目有关卖力同道列入会议,公司东北片区、方兴山屿湖等项目经由过程视频正在分会场参会。会议由公司副总经理高义主持。

公司总经理陈深林正在会上做了重要讲话,他对项目经济管理工作提出了六项要求,一是建立项目“大本钱”管理理念,全面提高本钱掌握才能;二是据守红线、底线认识,严厉历程管控,低落风险本钱;三是增强劳务管理,进步项目管理水平;四是增强现场手艺工艺研讨,进步手艺工艺的创效能力;五是落实各级管理义务,进步对项目本钱管控的帮扶、指点力度,健全审核奖罚机制;六是强化条约管控,推动项目条约管理增效。

会上,副总经理高义做了二季度义务本钱剖析专题报告。他正在讲演中转达剖析了公司2018年上半年经济管理运转状况和存在题目后,对项目经济管理工作提出五点发起,一是主动推动劳务分包准入,培养优良资本;二是加速已落成已计价事情的落实,进步产值计价率。要求项目明白责任人,制订具体的推动企图;三是高度正视义务本钱管理工作,落实义务本钱剖析例会轨制,活期召开会议剖析、制订对策、整改,制订奖罚步伐,将义务本钱管理工作落到实处;四是鼎力大举展开调换索赔事情,各项目要制订响应的推动企图,加大审核力度,经济管理部要增强公司调换索赔谋划、督导、帮扶程度,为项目调换索赔找准偏向;五是要狠抓传帮带,增强人材队伍建设,培养优秀人才。

会上,公司总会计师杨文福便公司上半年经济运转状况停止了转达,并对清收清欠事情停止了布置布置。

正在上午的会议上,构造财务部、装备物资部、经济管理部、工程管理部、平安质量管理部等五个部门离别从二季度及上半年公司整体经济运转、本钱管控等方面停止了转达取剖析。公司职业学院、S1号线、玉衡路、六枝管网等4个项目离别报告请示了二季度及上半年项目综合收益、义务成本节超对照状况。

下昼,公司职业学院、玉衡路和普贡等3个项目正在会上停止了交换谈话。同时,预会的各部室和在建项目联合各自工作情况,对下一步怎样“周全从严做真奏效”做好项目调换索赔事情宣布一孔之见,会议获得丰盛结果。

本次会议以贯彻落实集团公司2018年年中会会议精神为指点,既总结上半年公司在建项目义务本钱和调换索赔管理工作,剖析当前经济运转的形势和存在题目,又进一步明白了项目义务本钱取调换索赔管理的新思路、新方法,为鞭策中铁贵州公司经济管理工作再上新台阶具有实际指导意义。

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公司总经理陈深林正在会上做重要讲话

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 公司副总经理高义做二季度义务本钱剖析专题报告

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会议现场


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